top of page

NOS FORMATIONS

training - formation.jpg

NOTRE APPROCHE PEDAGOGIQUE

Reconnues comme actives et pratiques, nos méthodes pédagogiques mettent les apprenants en action 80% du temps, et chaque contenu est créé, adapté et amélioré pour répondre à vos besoins et faciliter l’appropriation de réflexes et outils très opérationnels. Nous mesurons et contrôlons les acquis pour nous assurer du retour sur investissement.

Avant la formation

  • Vous rencontrer pour comprendre votre besoin et adapter le contenu de la formation afin qu’il colle au plus près des problématiques de votre entreprise.

  • Impliquer les N+1 des stagiaires en amont (communication) et en aval (plan de progrès).

Pendant : formation en salle

  • Des ateliers favorisant les échanges entre les participants.

  • Plus de 70% du temps de parole accordé aux participants.

  • Visionnage et analyse de vidéos de situations concrètes sur les thématiques abordées pour un meilleur ancrage des connaissances.

  • Des exercices pratiques et de nombreuses mises en situations.

  • Des feedbacks à chaud du formateur pour aider les stagiaires à identifier leurs leviers d’amélioration.

  • Des jeux de société à caractère pédagogique pour favoriser l’apprentissage dans une ambiance ludique et détendue.

Après la formation

  • Un compte rendu détaillé

  • Un certificat de participation

  • Un suivi systématique prolongeant la formation sur le terrain

FORMATION EN PRESENTIEL

Le Cabinet IFC propose des formations en présentiel dans les domaines du :

  • Management d’Équipe & Leadership

  • Ressources Humaines

  • Développement Personnel & Communication

  • Ventes, Négociation & Relation client

FORMATION A DISTANCE

Nous vous offrons la possibilité de vous former de chez vous grâce à nos solutions Flash Learning et nos classes virtuelles.

Nos formations à distance :

  • 17 thématiques en Management

  • 17 thématiques en Ventes, Négociation et Relation Client

  • 10 thématiques en Développement personnel

Nos ateliers virtuels

  • Manager vos équipes à distance

Piloter l’activité et organiser le travail des équipes à distance

  • Gérer son temps efficacement

Prendre le contrôle de son agenda, optimiser son temps et gagner en efficacité et en sérénité

  • Animer des réunions à distance

Organiser des réunions à distance efficaces et dynamiques en maitrisant les outils collaboratifs

  • Coacher un commercial

Accompagner la montée en compétence de votre force de ventes

bottom of page